传播以安全质量为本的文化
泰昌祥集团相信从我们的运营特点中可以凸显我们安全为本的文化。泰昌祥整个团队，无论是船上的还是岸上的，都一致秉承着以安全为主，透明无间的工作守则。.
我们通过以下的管理工具来帮助实现我们精心设定的目标：
- 基于全球网络下的内部审核
- 监管机构的检查，不合格的不断改进或者直接关闭
- 通过关键绩效指标来评估事情的进展
- 有效的文件管理方法，政策指导和约束程序保证了我们卓越的日常运营
- 对环境破坏事件的零容忍
- 事前、事后、事终船岸之间的不断沟通
- 安全文化的不断灌输：安全会议、通报、安全注意事项、安全研讨会(案例研究和专题讨论）、强制使用个人保护设备
- 服务合约 (如陀螺仪，海难安全系统，自动驾驶，救生艇释放，和远期运价协议）
- 供应合同（如航海出版物，电子海图，天气新闻，互联网/电邮）
- 环保法规的执行
- 防海盗措施，在高风险地区给船舶予支持和指导
集团相信，每个企业都会面临风险，我们通过下面的措施来降低风险：
- 强大的汇报体制：事件，事故，惊险，和危害分析
- 安全报告系统（SAFIR）：趋势及原因分析，采取的行动和吸取的教训
- 将关键绩效指标(KPIs)作为衡量风险和程序有效性的工具
- 入职培训：船上人员在上船前及下船后分别要进行汇报和总结
- 危机管理：24小时全天候的紧急情况反映指导，应对媒体等公共的提前计划